ОТКРЫТАЯ ДЕКЛАРАЦИЯ №3
Открытая декларация в отношении систем менеджмента качества, в том числе ГОСТ Р ИСО 9001, ГОСТ РВ 0015-002
«О восстановлении культуры управления через кадровую школу нового типа»
(шифр: АНО-ДПО-МИО-РУМАВ-Наука-ОД3-2025.003)
г. Москва 09.06.2025 г.
Кризис систем менеджмента:
Современные стандарты (ГОСТ Р ИСО 9001, ГОСТ РВ 0015-002) превратились в «бумажную имитацию» из-за:
Специальные курсы для «секретарей» (ключевых операторов управления) — тех, кто реально двигает процессы в организациях.
Суть программы (3-6 месяцев):1. Ядро содержания:
✔ Заместители руководителей (фактические «двигатели» предприятий)
✔ Специалисты по кадрам и разрешению конфликтов
✔ Представители творческой интеллигенции в управлении
3. Уникальность:
«Управление начинается не с инструкций, а с понимания природы тех, кто их исполняет».
Формат:
Эта программа — для тех, кто устал от:
Это не курсы. Это инкубатор кадрового резерва для страны, которая хочет работать по-настоящему.
(Декларация открыта для подписания предприятиями и профильными вузами.)
Открытая декларация в отношении систем менеджмента качества, в том числе ГОСТ Р ИСО 9001, ГОСТ РВ 0015-002
«О восстановлении культуры управления через кадровую школу нового типа»
(шифр: АНО-ДПО-МИО-РУМАВ-Наука-ОД3-2025.003)
г. Москва 09.06.2025 г.
Кризис систем менеджмента:
Современные стандарты (ГОСТ Р ИСО 9001, ГОСТ РВ 0015-002) превратились в «бумажную имитацию» из-за:
- Профанации знаний — теория не переходит в практику
- Дефицита воли — решения не исполняются
- Отсутствия ценностей — нет идеологической основы для управления
Специальные курсы для «секретарей» (ключевых операторов управления) — тех, кто реально двигает процессы в организациях.
Суть программы (3-6 месяцев):1. Ядро содержания:
- Психология индивидуальности — как работать с людьми, а не «ресурсами»
- Законы коллективной динамики — предупреждение конфликтов до их возникновения
- Советские + современные методики — синтез проверенного опыта
✔ Заместители руководителей (фактические «двигатели» предприятий)
✔ Специалисты по кадрам и разрешению конфликтов
✔ Представители творческой интеллигенции в управлении
3. Уникальность:
- Не «коучинг» — а передача работающих алгоритмов
- Фокус на «секретарях» — тех, кто держит вертикаль и горизонталь управления
- Выход на госстандарты — но без бюрократического безумия
- Восстановит «нервную систему» предприятий — через ключевых исполнителей
- Замкнет разрыв между «приказами» и их исполнением
- Создаст новый тип управленца — профессионального, но человечного
«Управление начинается не с инструкций, а с понимания природы тех, кто их исполняет».
Формат:
- Вечерние занятия (без отрыва от работы)
- Разбор реальных кейсов участников
- Итог: сертифицированная методичка для внедрения на местах
Эта программа — для тех, кто устал от:
- Бесконечных «реформ», которые ничего не меняют
- Руководителей, не понимающих своих сотрудников
- Систем, где «все всё знают, но ничего не работает»
Это не курсы. Это инкубатор кадрового резерва для страны, которая хочет работать по-настоящему.
(Декларация открыта для подписания предприятиями и профильными вузами.)